Consultores sénior. Resultados reales.

El origen de Lotura Hub

“Lotura” es una parabla en euskera que significa vínculo, unión, conexión.

Lotura nace de una convicción simple: para dar un servicio excelente hay que reunir a los mejores profesionales en cada área y alinearlos con una misma filosofía: la operación es lo primero. Por eso integramos talento sénior y lo ponemos a trabajar como un solo equipo, de la estrategia al día a día. No entregamos informes. Entregamos operaciones que funcionan.

Nuestra filosofía

La tecnología no es el objetivo. Es la herramienta.

Bajamos al terreno operativo. Los informes están bien, pero la realidad manda.

Hablamos claro y lo hacemos fácil. Venimos a construir, no a dar lecciones.

Nos comprometemos y os acompañamos hasta que la operación es estable

Nuestra apuesta

Apostamos por equipos sénior, con experiencia real en operación y proyectos. Profesionales que convierten complejidad en decisiones claras y accionables.

• Reducimos riesgo: traemos experiencia real y anticipamos problemas antes de que cuesten tiempo y dinero

• Aseguramos retorno: sabemos qué impacto tiene cada medida y lo traducimos en números claros

• Aceleramos adopción: trabajamos con tu equipo en el día a día para que el cambio sea real, no “sobre el papel”.

Nuestros principios

Pragmatismo

Elegimos lo que funciona, no lo que está de moda.

Claridad

Decimos lo incómodo pronto para evitar sustos después.

Responsabilidad

Nos hacemos cargo del resultado, no solo del entregable.

Respeto por la operación

Mejoramos sin parar el negocio.

Nuestro Método DAIM

Mejora sostenida en logística: resultados que se quedan.

Definimos el problema y los indicadores base.

Aterrizamos qué falla de verdad, dónde duele y cómo lo mediremos. Acordamos el alcance y los KPIs iniciales para evitar desviaciones y tener un punto de partida fiable.

Encontramos causas raíz y priorizamos con datos.

Contrastamos la analítica con la realidad de la operación. Nuestro objetivo es que dirección y operación compartan un mismo criterio para ejecutar los cambios sin fricción.

Pasamos a la acción. Activamos quick wins, realizamos pilotos controlados y estandarizamos lo que funciona, siempre midiendo el impacto real en productividad y costes.

Ejecutamos las mejoras por fases y bajo control.

01. Diagnosticar

02. Alinear

03. Implantar

04. Mantener

Dejamos montado el control y la rutina.

Convertimos la mejora en un sistema. Implementamos cuadros de mando vivos, formación y acciones gatillo para que los buenos resultados no dependan de personas, sino del método.

Consultores con botas de seguridad

Somos perfiles sénior que han gestionado operaciones reales. Sabemos dónde se gana la batalla del día: en el suelo, con el equipo y con datos.

Entramos donde se decide el día: muelle, preparación, inventario y transporte (vemos el problema real, no el relato).

Trabajamos con tu equipo en todos los niveles: mandos y dirección (alineamos decisiones para que no haya dos planes).

Dejamos una forma de trabajar: rutina semanal, métricas claras y control (para que la mejora se mantenga sin depender de héroes).

Nuestro Manifiesto

“Menos promesas. Más resultados. Bajamos al suelo, hablamos claro y nos quedamos hasta que la operación funciona.”

Si no mejora el día a día, no cuenta.

Quiénes estamos detrás

Un equipo con experiencia real en operación, tecnología y transformación.

Jose Mateo Vicente Martín

Dirección General

Logística 4.0 e innovación tecnológica.
Rentabilizar y digitalizar al máximo tu cadena de suministro.
+30 años · Sectores: Logística, Transporte y Tech.

• IA para la toma de decisiones logísticas.

• Blockchain e IoT para trazabilidad total.

• Robótica colaborativa y mejora continua.

Innovar para llevar la eficiencia de cada proceso al siguiente nivel.
Divulgador apasionado sobre cómo la tecnología cambiará nuestro futuro.

Carmelo Asegurado Ramos

Direccion de consultoria y Formación

Dirección estratégica de Supply Chain y Logística 4.0.
Convertir tu cadena de suministro de un centro de costes a tu mayor ventaja competitiva.
+25 años de trayectoria directiva · Sectores: Retail (Makro, BigMat), Automoción y Logística.

• Transformación y dirección integral de la Supply Chain corporativa.

• Digitalización de operaciones logísticas ante grandes retos tecnológicos.

• Desarrollo de talento y fomento de redes de colaboración directiva en el sector.

Elevar el valor estratégico de las operaciones logísticas hasta el comité de dirección.
Impulsor del sector y actual presidente de aDiCS (Asociación de Directivos de Cadena de Suministro).

Mikel Baghdasarian

Tecnología & Negocio

Especialista en alinear necesidades tecnológicas a nivel de negocio y visión de manera técnica y trasversal.

Con la experiencia en los tres pilares que me representa, logistica, tecnología y negocios, me he movido entre almacenes y logistica multimodal, aprendiendo, desarrollando e implementando tecnologías en diferentes áreas, desde hardware hasta software de WMS.

A día de hoy, me encuentro en el edge-tech desarrollando y orquestando sistemas e infraestructura para procesos de inteligencia artificial.

He llevado a cabo proyectos desde digitalización de almacenes, a estar en sectores como el financiero y healthcare. Mi especialidad convergente es la implementación de sistemas de WMS en entornos logístico-industriales con especial foco y atención a las necesidades del negocio, adaptando el producto a las necesidades operativas y posibilidades.

Mi “obsesión” es si se puede, “porque no?”. Me ha llevado a aprender, ver y descubrir nuevos horizontes que con otra mentalidad no habría podido lograr.

Fuera del trabajo, me enfoco en lo que me importa, las personas, ya que sin ellas, nada de lo que trabajo importa.

Ricardo Lucientes Pastor

Consultor Estratégico de Transporte de Mercancías

Cuento con más de 30 años de experiencia en el sector en empresas como Grupo Carreras y Grupo Sesé. Es experto en organización de transporte, operaciones y gestión de flotas.

Mi labor se centra en ayudar a empresas de transporte y cargadores a optimizar sus costes de explotación y la prestación de servicios, además de destacar como formador de equipos en entornos de alta complejidad.

Proyectos destacados:

• Mejora de operaciones: Leroy Merlin, Grupo Ágora, Tudefrigo, Grupo Ror, TLM, entre otros.

• Formación in-company: Andamur, Axoil, Peri, Leroy Merlin, Transportes Cooperativos, etc.

Estoy especializado en la incorporación de tecnología para la consecución de la eficiencia operativa. En el ámbito personal, disfruto de las relaciones personales, la BTT, viajar y la familia.

Jonatan Pascual Fernández

Integración de soluciones de automatización

A nivel industrial e intralogístico, desde el diseño técnico hasta la puesta en marcha.

Reducir desplazamientos, errores y tiempos improductivos conectando personas, sistemas y automatización real en planta o almacén.

10+ años · Sectores: e-commerce, automoción, industria, intralogística y operadores logísticos.

Automatización de almacenes, flujos internos y sistemas goods-to-person.

Integración de WMS/ERP/MES con PLC, SCADA, sistemas de control y equipos automáticos.

Retrofit, commissioning, puesta en marcha y estabilización de soluciones automatizadas.

Me obsesiona que la automatización no sea solo técnicamente brillante, sino robusta, mantenible y útil para la operación desde el primer día.

Fuera del trabajo, mi mejor plan es pasar tiempo con mi familia y compartir experiencias con ellos.

También intento mantener una rutina deportiva constante, combinando entrenamiento y cardio.

Albert Esteve Sosa

Consultoría Intralogística y Formación Adaptada

Optimizar y rentabilizar tus procesos logísticos integrando una formación continua que impulse el talento de tu equipo.

Con más de 20 años de experiencia en el sector, me especializo en:

• Evalúo los procesos y recursos actuales de tus almacenes para detectar puntos de mejora.

• Realizo un trabajo operativo y de campo directo para facilitar la transición hacia la digitalización y la automatización.

• Ofrezco formación flexible, adaptada tanto al perfil del cliente como a toda su estructura logística.
  

Creo firmemente en que siempre se puede mejorar. Mi enfoque se basa en la flexibilidad total para afrontar los cambios imprevistos y en una resiliencia inquebrantable ante los retos del sector.

Para mantener el equilibrio y la claridad mental, necesito conectar con lo esencial: respirar aire puro, perderme en la naturaleza y disfrutar de la calma de una noche desconectado entre montañas.

Carlos Navarro Lagullón

Consultoria Logística y SCM

• Consultoría estratégica y tecnológica de Logística y SCM en los principales sectores económicos.

• Transformar los procesos, reduciendo costes e impulsando la eficiencia con soluciones digitales.

• +20 años de trayectoria en el área de Logística y SCM

• Planificación de la Demanda basada en IA.

• Automatización intralogística.

• Sistematización y Optimización de procesos.

"Trasformar procesos para transformar resultados"

Nacho Pascual Nadal

Operación y Diseño de Almacenes

Optimización y diseño de operaciones logísticas y almacenes.

Mejorar la eficiencia operativa y llevar el rendimiento del almacén a su máximo potencial.

+10 años consultoría logística especializada en almacenes tanto en sectores de distribución como Industria

Identificación e implantación de mejoras a través de automatización y SGA.

Diseño de almacenes orientado a la eficiencia operativa y al nivel de servicio.

Consultoría de almacén enfocada en mejorar productividad, nivel de servicio y fiabilidad de inventario, adaptando la operación a nuevos modelos.

Que jefes y operarios de almacén queden totalmente satisfechos tras la implantación de las soluciones propuestas,

Apasionado de la meditación, el teatro y la batukada.

Glòria Segura Espiell

Transformación organizativa / Trabajo colaborativo / Tecnología

Acompaño a organizaciones y equipos en procesos de cambio, haciendo que las personas se sientan parte de la transformación.

Construiremos formas de trabajo más claras, colaborativas y sostenibles para que la estrategia se convierta en resultados reales.

35+ años de experiencia en sectores como Industria, Automoción, Energía, Construcción, Servicios, Organizaciones sociales

Me enfoco en:

• Transformación organizativa y mejora de formas de trabajo

• Implantación de herramientas TI y modelos de gestión de servicios

• Formación y acompañamiento a equipos directivos y operativos

Soy buena escuchando, conectando personas y transformando metodologías complejas en soluciones útiles y aplicables.

Además de consultora, soy músico y fundadora de Euterpíades, un proyecto nacido de la ilusión de compartir la música de forma cercana y vivencial.

¿Hablamos de tus retos?

Reservamos 45 minutos. Nos cuentas tu situación y te decimos por dónde empezar.