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Consultoría logística para distribución mayorista

Reducimos complejidad, coste por entrega y fricción operativa en redes de distribución B2B con alta presión de servicio.

Más control sobre rutas, inventario, preparación y entregas en operaciones de gran volumen y margen ajustado.

En distribución mayorista, el margen se gana o se pierde en la ejecución logística.

Lotura identifica en este sector grandes volúmenes, presión intensa sobre el coste logístico unitario, rutas capilares con restricciones horarias, catálogos amplios con rotaciones muy diferentes y sistemas poco integrados entre comercial, compras, almacén y transporte. Ese cóctel suele traducirse en una batalla constante entre nivel de servicio y rentabilidad.

Los síntomas que suelen aparecer en distribución mayorista

Muchos puntos de entrega y baja visibilidad real del coste por cliente o ruta.
Referencias lentas conviviendo con referencias críticas de alta rotación.
Dificultad para equilibrar promesa de servicio y eficiencia de transporte.
Operación fragmentada entre áreas que no comparten bien la información.

Cómo te ayuda Lotura Hub en distribución mayorista

Rediseño de red logística y rutas

Analizamos almacenes, nodos y rutas para reducir kilómetros, tiempos y desviaciones sin comprometer el servicio. El documento lo enmarca además dentro de su capacidad de diseño de redes y optimización del transporte.

Inventario por familia y cliente

Definimos políticas de stock que evitan exceso en lentos y roturas en referencias críticas.

WMS, TMS y YMS conectados

Afinamos o implantamos sistemas para controlar mejor preparación, carga, patio, expedición y entrega.

Cuadros de mando con impacto real

Construimos KPIs que conectan ventas, nivel de servicio y coste logístico, para decidir con datos y no por intuición. La lógica de cuadros de mando y torres de control aparece también como línea transversal de Lotura.

Automatización con retorno claro

Proponemos clasificación, picking o AGV/AMR cuando el business case está justificado y no como “postureo tecnológico”. Esa idea está explicitada en la presentación al hablar de automatización pragmática.

Digitalización de la relación con clientes

Mejoramos visibilidad de pedidos, stock disponible y plazos para fortalecer servicio y conversación comercial.

Resultados que tendrás

Menor coste logístico unitario.
Mayor control de rutas y expediciones.
Inventario más sano por familia de producto.
Mejor equilibrio entre servicio y rentabilidad.
Más coordinación entre comercial, compras, almacén y transporte.

Logística que funciona. En el terreno.

En Lotura Hub somos un equipo ampliado de expertos senior que acompaña desde el diagnóstico hasta la implantación, con una promesa explícita: menos fricción, menos urgencias, más control. La diferenciación no es solo técnica; también es metodológica: observación de campo, datos, un único responsable, fases cortas y acompañamiento hasta que funciona.

Si tu red crece, pero la visibilidad y el margen no crecen al mismo ritmo, revisamos contigo red, inventario, transporte y sistemas en una sesión de contraste.

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