Consultoría Estratégica

Analizamos y rediseñamos tu cadena de suministro extremo a extremo para alinear la operación con la estrategia del negocio.

Diagnóstico y Diseño "To-Be"

Muchas compañías operan con redes logísticas heredadas que ya no responden a la realidad actual del mercado. En Lotura, no nos limitamos a "mejorar lo que hay", sino que cuestionamos el modelo para encontrar la configuración óptima.

Desde el rediseño de redes de distribución hasta la optimización de procesos dentro de las cuatro paredes del almacén, nuestro enfoque es pragmático: buscamos el equilibrio entre coste, nivel de servicio y riesgo.

Diagnóstico y Diseño "To-Be"
Diagnóstico y Diseño "To-Be"
¿Por qué ahora?

Si tu coste por unidad ha subido o tu nivel de servicio es inestable, es el momento de revisar la estrategia antes de invertir en tecnología.

Qué incluye este servicio:

  • Análisis Integral End-to-End: Diagnóstico completo desde proveedores hasta cliente final.

  • Diseño de Redes: Modelado de nodos y flujos para encontrar la ubicación óptima de centros.

  • Optimización de Layout: Diseño de zonas y recorridos dentro del almacén para minimizar movimientos.

  • Auditorías de Eficiencia: Revisión de procesos, tiempos y costes para priorizar "quick wins".

  • Estrategia de Inventario: Definición de niveles de stock de seguridad y políticas de reposición.

Qué incluye este servicio: Diagnóstico y Diseño "To-Be"
Qué incluye este servicio: Diagnóstico y Diseño "To-Be"

-12%

Coste Logístico Total

Promedio de ahorro en nuestros proyectos de rediseño.

La diferencia Lotura

Terreno

Bajamos a la operación y trabajamos con tu equipo donde pasan las cosas. Observamos el flujo real, validamos tiempos y detectamos fricciones que no se ven desde un despacho.

Terreno
Terreno
End-to-End
End-to-End
Resultados
Resultados
De principio a fin

Conectamos dirección, operación y tecnología para que haya un solo plan. Diseñamos el cambio, lo implantamos y lo acompañamos hasta que se usa en el día a día.

Resultados

Traducimos cada medida en impacto: coste, servicio, productividad y control. Acordamos indicadores desde el inicio, los seguimos contigo y ajustamos hasta que los números cuadran.

Vamos donde la operación manda

Retail, distribución, gran consumo, farma e industria, y operadores logísticos.
Trabajamos en entornos con presión real: picos, servicio exigente y costes ajustados. Ahí es donde se nota la diferencia: menos fricción, más control, mejores métricas.

¿Hablamos de tus retos?

Reservamos 45 minutos. Nos cuentas tu situación y te decimos por dónde empezar.